Les ressources MyPersoCoach
[Nouvelle édition 2023 !]
Notre Livre Blanc sur les RH en start-ups et scale-ups
Pour rédiger ce Livre Blanc nous avons interviewé une quinzaine de RH de différentes start-ups et scale-ups.
Nous avons recueilli leurs témoignages, leur vision de ce métier, ainsi que des bonnes pratiques à retenir. Découvrez ce qui fait la richesse des ressources humaines, et partez à la pêche aux bons conseils à mettre en oeuvre dans votre propre entreprise 😉
Fiche outil : la gestion des conflits
Notre Fiche Outil sur la Gestion des Conflits vous fournit une synthèse des éléments essentiels pour comprendre et résoudre les conflits en milieu professionnel.
Fiche outil : la communication assertive
L’assertivité signifie la capacité à s’exprimer, à défendre ses droits, sans empiéter sur celui des autres. Notre fiche outil dédiée à la communication assertive récapitule les éléments essentiels à retenir sur ce sujet.
Fiche outil : les croyances limitantes
Une croyance limitante est une fausse idée que vous vous faites sur vous-même et qui vous freine d’une manière ou d’une autre. Apprenez en plus sur vos croyances et comment les transformer en croyances positives avec notre fiche outil dédiée.
Sortir de ses croyances limitantes : un atout majeur au service des talents
Encouragez l’innovation et la créativité en remettant en question vos croyances limitantes. Créez un environnement où ces croyances sont dépassées, favorisant ainsi l’adaptabilité et la créativité.
Facilitez : les clés de l’intelligence collective
Dans ce webinaire, nous abordons les fondamentaux de la facilitation, ainsi que les softs skills nécessaires pour réussir dans ce domaine. Nous explorons également des exemples d’animations d’intelligence collective pour mieux comprendre comment fonctionne cette approche.
Fiche outil : la facilitation
Grâce à cette fiche outil, découvrez les fondamentaux de la facilitation, ainsi que les softs skills nécessaires pour réussir dans ce domaine.
Fiche outil : le lâcher prise
Nous vous proposons l’essentiel sur le lâcher prise en une seule page : qu’est-ce que le lâcher prise, quels sont ses avantages, et comment le pratiquer.
L’importance du lâcher prise au travail
Le lâcher-prise est cette discipline qui nous aide à discerner la futilité de certaines luttes, abandonner l’idée de démontrer (prouver qu’on est capable, qu’on va réussir, qu’on a raison…). Découvrez avec ce webinaire qu’est-ce que le lâcher prise, quels sont ses avantages, et comment le pratiquer.
Fiche outil : les leviers de la motivation
Grâce à cette fiche synthétique, découvrez les principaux outils pour identifier et actionner les leviers de motivation de vos équipes.
Les leviers de la motivation au service de la performance
Au cours de ce webinaire, apprenez les différents outils d’identification des leviers de motivation. Nous aborderons également les conseils pratiques pour activer ses leviers, ainsi qu’une feuille de route prête à l’emploi pour une équipe performante.
Fiche outil : savoir déléguer
Cette fiche synthétique rappelle comment comment déléguer de manière efficace en mettant en place les bonnes pratiques et en évitant les pièges courants.
La délégation : un levier de motivation pour votre équipe
La délégation est non seulement bénéfique pour la productivité et l’efficacité de l’entreprise, mais elle peut également contribuer à améliorer la rétention des employés et à renforcer leur motivation.ratiques afin de mieux le développer.
Fiche outil – Le feedback
Avec cette fiche outil, comprenez ce qu’est un feedback, son utilité et identifiez les clés de succès pour le développer et comprendre son intérêt.
Comment développer son leadership avec le feedback
Littéralement, le feedback c’est ce qui « nourrit en retour ». Il doit permettre à celui qui le reçoit de se construire et de progresser.
July Allard coach professionnelle et formatrice partage des outils pratiques afin de mieux le développer.
Fiche outil – Mieux gérer son stress au travail
Une fiche pratique qui résume ce que sont le stress, l’angoisse et l’anxiété, et présente des outils pratiques pour mieux les gérer : ancrage, travailler sur ses drivers, planifier, décomposer, et bien d’autres !
Mieux gérer son stress pour améliorer son potentiel professionnel
Visionnez le replay de ce webinaire pour mieux comprendre comment le stress, l’angoisse et l’anxiété s’articulent et fonctionnent sur le plan physiologique et comment les traiter.
Animer efficacement une réunion à l’ère du digital
Benoît Pineau, coach professionnel et conférencier, vous expliquera durant ce webinaire comment :
- Retenir l’attention des participants
- Bien gérer son temps lors des réunions en ligne
- Fluidifier la communication pour améliorer l’efficacité
Notre Livre Blanc sur le coaching « pas comme les autres »
À travers ce livre nous allons vous éclairer, faciliter votre compréhension, et vous aider à passer à l’action.
Vous l’aurez compris, notre objectif n’est pas de faire un énième livre sur le coaching, mais de donner la paroles aux experts de ce métier.
Élaborez une stratégie de Talent Management efficace
Après un rôle de VP Talent Management et Développement, Maria AUTRET accompagne aujourd’hui les Leaders et leurs équipes en tant que coach, facilitatrice, formatrice et consultante RH. Elle a expliqué lors de ce webinaire comment élaborer une stratégie de développement des talents afin de gagner du temps tout en évitant les pièges.
Le modèle brooke
Le modèle de Brooke permet à vos managers de s’auto-coacher sur n’importe quel thème, à n’importe quel moment de la journée. Elle leur permet de se débloquer rapidement de la procrastination, d’une pensée qui tourne en boucle, du doute, de la colère, etc. Cette méthode en entreprise permet de renforcer la performance, l’engagement et le bien-être de l’équipe de votre manager.
Les outils du recrutement
Les entreprises en fort développement doivent se structurer vite et recruter des profils de manière rapide et efficace. S’outiller en recrutement dans une entreprise en forte croissance est un grand enjeu, c’est pourquoi nous souhaitons vous aider à relever ce défi en mettant à votre disposition plusieurs documents qui vous permettra de mener à bien votre mission.
La boîte à outil du recrutement
Les entreprises en fort développement doivent se structurer vite et recruter des profils de manière rapide et efficace. De la définition du besoin au plus juste en passant par des étapes de tri de profils, tri de CV et de structuration des entretiens jusqu’au on-boarding. Nous identifierons ensemble les étapes incontournables pour structurer son process de recrutement.
Le mentoring en milieu professionnel
Le mentorat désigne une relation interpersonnelle de soutien, d’échanges et d’apprentissages. Une personne d’expérience, le mentor, offre sa sagesse et son expertise au mentoré, dans le but de favoriser son développement . Le mentoring va lui permettre d’acquérir des compétences et des connaissances indispensables à l’atteinte de ses objectifs professionnels.
Les 10 outils RH face à la croissance
Le RH est la source de la croissance d’une entreprise. Vous accompagnez les salariés dans leurs évolutions professionnelles, pour garantir leur bien-être, les conseiller, dénouer des situations délicates et bien plus. Découvrez les 10 outils RH face à la croissance.
Comment s’outiller en RH face à la croissance
Vous êtes RH et vous accompagnez les salariés dans leurs évolutions professionnelles, pour garantir leur bien-être, les conseiller, dénouer des situations délicates et bien plus. Vous avez besoin d’outils pour pouvoir mener à bien votre mission. Venez découvrir, en une heure tous les outils RH pour faire face à une croissance.
Adoptez la Communication Non Violente
Découvrez, en une heure tout ce qu’il y a à savoir et devenez un expert de la Communication Non Violente. La C.N.V. est un outil extraordinaire, à mettre entre toutes les mains. Ce mode de communication en 4 étapes, permet non seulement de communiquer efficacement avec les autres, mais aussi de mieux s’écouter et de mieux se connaître soi-même.
Découvrez votre personnalité grâce au MBTI !
Le MBTI est un des indicateurs de personnalité les plus utilisés au monde. Grâce à son approche simple et positive, il permet de mieux se connaître et comprendre les autres.
Il est utilisé aussi bien en développement personnel que professionnel.
Je me dessine, tu me dessines, on se comprend !
Comment utiliser le pouvoir du visuel pour accueillir ce que l’on voit de nous-même, ce que l’autre voit de nous et comprendre les messages attenants !
Nous vous proposons de présenter cette approche qui peut faciliter la compréhension, aider à s’engager ou passer à l’action.
Motiver et engager ses collaborateurs grâce à la spirale dynamique
Comment définir ou redéfinir une raison d’être inspirante qui donne envie à chaque partie prenante de s’engager dans le projet d’entreprise ?
Rester maître de son temps pour être plus efficace au travail
Le temps, mais quel temps ? Le temps absolu, le temps productif, la charge de travail ? Et, au fait, pourquoi gérer son temps ? Pendant une heure, vous allez réfléchir sur ces notions et vous repartirez avec des clés utiles et concrètes pour rester maître de votre temps.
L’intelligence émotionnelle pour améliorer ses relations professionnelles
Apprendre à écouter vos émotions et les accueillir vous permet de faire les choix les plus justes pour vous, avec stabilité et force intérieure, tout en apportant le meilleur de vous-même dans l’entreprise où vous oeuvrez.
Ancrer des comportements positifs grâce à l’Appreciative Inquiry
L’Appreciative Inquiry est une manière innovante et remarquablement efficace pour faire face aux changements en engageant tout un collectif dans les transformations nécessaires. Elle dévoile un riche champ d’aspirations et de relations, elle connecte des personnes séparées par leur statuts et leurs fonctions, et elle crée un précieux sentiment de faire partie de quelque chose qui compte.
Améliorer votre communication grâce à la CNV
La C.N.V. est un outil extraordinaire, à mettre entre toutes les mains. Ce mode de communication en 4 étapes, permet non seulement de communiquer efficacement avec les autres, mais aussi de mieux s’écouter et de mieux se connaître soi-même. Afin de vous aider à mieux maîtriser les 4 étapes, nous avons créé une application gratuite pour vous guider dans l’utilisation de cet outil.
Être OK avec qui je suis et comment je suis avec les autres
Dans ce webinaire, nous abordons de façon interactive et dynamique le cadran d’Ofman, (ou ‘Core Qualities’ en anglais ce qui signifie, qualités fondamentales ou essentielles), concept élaboré par Daniel Ofman, un coach néerlandais, et véritable outil pour mieux se connaître et mieux intéragir avec les autres.
L’entretien annuel 3.0 – Webinaire
72% des salarié•e•s ont passé un entretien annuel en 2019. C’est beaucoup mais…
- 70% pensent que ces temps d’échange devraient être davantage suivis par des actions concrètes.
- Près de 70% des salarié•e•s pensent que c’est une perte de temps.
- Deux tiers des RRH l’estiment inefficace !
Entretiens annuels : quelle note pour votre entreprise ?
95% des managers sont insatisfaits du système d’entretien annuel.
Faut-il réinventer le système des entretiens annuels ? Quelle est la note de votre entreprise par rapport aux meilleurs pratiques en France ?
Répondez au quizz et gagnez nos 10 conseils pour améliorer vos entretiens !
L’intelligence relationnelle, kezako ?
La Communication Non Violente
Comment accroitre sa performance en soignant sa communication ?
La CNV est un méthode simple et efficace en 4 étapes, qui permet de communiquer de façon efficiente avec les autres.
Le Peer Coaching
Comment augmenter l’autonomie et les compétences de ses équipes ?
Le Peer Coaching permet d’atteindre des objectifs professionnels et personnels en faisant de vos managers des managers coachs.
Les Niveaux Logiques
Comment déterminer l’origine d’un problème ?
Grâce aux niveaux logiques, trouvez et maitrisez les actions qui sont en accord avec vous-même.
Les Drivers de la Motivation
Comment trouver ce qui nous motive ?
Les Drivers permettent de nous faire gagner en maturité et d’accoître notre performance lorsqu’ils sont bien identifiés.
Gérer un conflit
Comment un conflit peut-il avoir des bienfaits au sein d’une entreprise ?
Les problématiques relationnelles en entreprise sont récurrentes et nous sommes jamais à l’abri des conflits.
Cependant ils ne sont pas toujours mauvais et travailler sur les conflits peut permettre d’améliorer le bien-être et la performance.
L’objectif SMART
Pour atteindre ses objectifs professionnels il faut bien les définir en amont.
La méthode SMART permet de définir correctement ses objectifs professionnels et de les atteindre plus facilement. Ce petit guide résume l’essentiel de cette méthode.
Quel coach pour votre équipe ?
Daenerys, Sherlock, Hermione, Indy, qui serait le meilleur coach pour votre équipe ?
Répondez au Quizz et découvrez quel type de coach serait le plus efficace pour votre équipe.
Faire de la crise une opportunité
La crise sanitaire nous fait vivre quelque chose d’extraordinaire. Mais nous avons en nous les ressources pour la vivre autrement.
Un wébinaire pour récolter les enseignements que la crise produit, afin de créer à partir des nouvelles énergies et compétences qu’elle révèle.